在新時期，加強(qiáng)企業(yè)黨建工作對于推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展具有重要意義，其效能發(fā)揮的如何，直接影響企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。近年來，物流集團(tuán)不斷創(chuàng)新形式，在強(qiáng)化黨性教育、發(fā)揮示范引領(lǐng)、組織宣傳發(fā)動等方面狠下功夫，取得了抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的良好效應(yīng)。在如何通過加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升競爭力方面，作為一名黨務(wù)工作者結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)就如何加強(qiáng)企業(yè)黨建工作進(jìn)行了深入思考。
一要提高政治站位，站高看遠(yuǎn)拓寬視野。充分認(rèn)識黨建工作的重要性，堅(jiān)持把政治工作擺在首位，牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的工作導(dǎo)向和“抓黨建就是抓核心競爭力”的工作理念，把黨的建設(shè)貫徹到企業(yè)發(fā)展各方面全過程。認(rèn)真對照習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨中央決策部署，貫徹落實(shí)好《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》，激勵和引導(dǎo)物流集團(tuán)黨員干部提高政治站位，提升政治能力，樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。
二要統(tǒng)籌謀篇布局，提升黨建工作質(zhì)效。黨建工作謀好篇布好局，是提升黨建工作質(zhì)效的關(guān)鍵。黨務(wù)工作者要注重素能的自我提高、自我完善，理論上要多學(xué)一步，學(xué)深一步；在調(diào)研上要多接“地氣”，多掌握細(xì)節(jié)情況，力求做黨務(wù)工作的“行家里手”。在工作中，既要善于從宏觀的角度謀劃全年黨建工作，擬定好工作計(jì)劃，做到重點(diǎn)突出、措施有力、注重效果；要學(xué)會分解全年黨建工作任務(wù)，將工作重點(diǎn)理清，按月按周按天分解，有條不紊在開展黨建工作。
三要聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提升黨建水平。樹立“抓黨建就是抓發(fā)展”的理念，“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的目標(biāo)導(dǎo)向，把黨建融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，在黨的活動、考核管理、制度建設(shè)等方向融合互動，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振，以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)力發(fā)展，以生產(chǎn)力發(fā)展彰顯黨建成果，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為物流集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展、跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
四要建設(shè)人才隊(duì)伍,優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。人才是第一資源，是黨和事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，基層黨組織如何吸引、留住、培養(yǎng)人才，是壯大基層黨組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵之舉、根本之策。不斷健全人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用機(jī)制，重點(diǎn)做好管理人才、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。選優(yōu)配強(qiáng)各基層黨組織帶頭人，是做好黨建工作的頭等大事、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。探索黨務(wù)工作者“選、育、管、用、退”專業(yè)化管理體系，重抓黨務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)提升，健全完善黨員教育培訓(xùn)長效機(jī)制，不斷提升黨建工作質(zhì)效和活力。
五要聚焦全面從嚴(yán)，加大黨建考核力度。始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)，落實(shí)嚴(yán)的措施，營造嚴(yán)的氛圍，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。制定責(zé)任清單，對于重點(diǎn)工作，黨組織書記必須要親自組織部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)。要抓好主體責(zé)任落實(shí)，抓好痕跡管理。嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，不走形式、不走過場，采取有效內(nèi)部控制手段來細(xì)分黨建工作中不同的任務(wù)與項(xiàng)目，將黨建工作的軟指標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橛踩蝿?wù)，要制定方案，跟蹤檢查，督促落實(shí)到位。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對黨員干部根據(jù)工作強(qiáng)度及難度細(xì)化考核指標(biāo)，做到考核明細(xì)化、規(guī)范化。